К основному контенту

Темы для разбора - До и После Инвестирования!

Скоро, в деталях разберем следующие темы:

1. Выбор нишы или направления (что нравится, что могу, что прибыльно)
        Цель - Определится с целью и полигонам для действий
2. Обучение
        Цель - Знать необходимую информацию о теме (для оперирования)
3. Разработка плана действий
        Цель - Четкий план действий (письмено, со сроками, процессами, целями)
4. Инвестирование
        Цель - Запуск бизнеса (руководство)
5. Управление процессами
        Цель - Выполнение пунктов плана (управление)
6. Контрольные точки
        Цель - Держать руку на пульсе бизнеса
7. Анализ над ошибками
        Цель - Выявить ошибки
8. Доработанный план действий
        Цель - Сократить издержки и увеличить прибыль
9. Действия
        Цель - Стабильный бизнес (малый риск, большая прибыль)
......

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

3. Введение в технический анализ | Как зарабатывать на графиках | Trader...

Как установить торговую платформу МТ5 | MetaTrader5 лучшая торговая прог...

Летучий голландец - это не байки...

200 лет Голландской Ост-Индской компании: почему богатейшая в истории фирма обанкротилась История Голландской Ост-Индской компании, которая длительное время практически монопольно контролировала торговлю специями и совершила несколько крупных географических открытий. Её стоимость, по данным Yahoo Finance, в период расцвета оценивалась в $7,4 трлн в пересчёте на современные деньги. Мощные современные конгломераты вроде Apple или Google, которые превышают по бюджету крупнейшие государства мира, тем не менее значительно уступают по финансовым показателям своим историческим аналогам. Яркий пример — Голландская Ост-Индская компания, которая была основана в начале 17 века и стала одной из доминирующих в мире сил. Штаб-квартира Ост-Индской компании в Амстердаме Предыстория Голландской Ост-Индской компании Начало, возможно, крупнейшей в истории человечества компании было положено в эпоху великих географических открытий. Со школы все помнят о Колумбе, Васко Да...